商超会员店竞争更激烈？麦德龙升级品牌战略年内再开18家会员店

新京报贝壳财经讯（记者 陈维城）11月24日，麦德龙宣布升级品牌战略及品牌形象，从此前主要服务B端客户为主，升级为同时服务于B端客户和C端会员的运营模式。并全面布局会员店，年内再开会员店18家。

自1996年入华以来，麦德龙长期为国际连锁五星级酒店、国际幼儿园、企事业单位及其他B端客户提供物资供应服务。此次，战略升级为同时服务于B端客户和C端会员的运营模式。

“B端客户都有一个共同的特点，对食品安全与商品品质的稳定性有着极高的要求。在未来服务C端会员的过程中，麦德龙将继续秉承这份坚持。”麦德龙中国副首席执行官陈志宇表示。

发布会上，麦德龙宣布11月27日将在北京、成都、南京、青岛、大连、无锡、长春、常州8城开出16家会员店。年底前，麦德龙还将在河北、安徽新开2家会员店。

据悉，麦德龙2021年6月已在北京、成都开设2家会员店，加上目前麦德龙已有的99家门店，年底麦德龙中国大陆门店数将增至101家。麦德龙在中国服务的会员数已超2000万。

目前，麦德龙会员店主要聚焦4000余种SKU，其中超40%都是进口和自有品牌。据麦德龙副总裁、商品管理总监文宇斌透露，未来麦德龙进口、自有和独家品牌占比将提升至50%。

新京报贝壳财经记者注意到，近年来，国内商超会员店升温，盒马鲜生在2018年4月开始试水会员制，2020年9月于上海开设了首家盒马X会员店；永辉超市也在探索会员店模式。近期，家乐福首家会员店在上海开业，还因供应链问题与老牌玩家山姆隔空喊话。

校对 杨许丽