2022年01月05日/ 浏览 234
新京报贝壳财经讯(记者 陈维城)国美迎来35周年庆。12月22日下午,在“国美全零售生态伙伴大会暨国美35周年庆启动仪式”上,国美集团创始人黄光裕表示,过去一年多来,聚焦零售业和家服务业,系统打造“线上、线下、供应链、共享共建、物流、大数据/云”六位一体的全零售生态共享平台。
黄光裕介绍,以真快乐APP为核心的线上平台,重点打造“乐”和“购”两个互动赋能的板块,并开展娱乐化营销。以国美家为核心的线下平台,重点打造展示体验和本地生活服务两大线下优势功能。打造供应链平台、物流平台和大数据/云平台,提高周转效率、降本增效。打造“共享共建”平台,支持所有商品在平台分发,加入平台的各方实现会员互通、数据共享、积分互换。
会上,国美零售高级副总裁方巍表示,“全零售生态共享平台”是国美“家·生活”战略第二阶段的核心战略。为实施该战略,国美零售在11月26日发布一系列公告,具体包括,国美零售旗下的国美电器与国美真快乐及国美控股集团就多个业务的持续关联交易订立了11项协议,其中包括重续和新订立的协定。
国美零售发力物流平台建设,与安迅物流订立了一份人民币9亿元的可换股债券投资协议。行使购股权后,国美零售将持有安迅物流的30%股权,安迅物流将被视为公司的联营公司。近日,安迅物流CEO韩磊接受媒体采访时表示,安迅物流已有IPO计划,目前处于引入战投阶段。
新京报贝壳财经记者注意到,今年以来,国美深度整合内部业务。今年1月,国美上线“真快乐”APP。随后,国美拆分真快乐,独立运营。今年10月,“真快乐”APP改版试运营。此外,今年8月,国美进军折扣领域,推出国美折上折APP。
今年4月,国美加码家装领域,宣布家居家装战略,上线打扮家APP。当时,国美创始人黄光裕提出,通过用户端来倒逼整个产业链的优化,携手打扮家构建互联网智能装修生态平台,提出打扮家战略目标到2024年GMV达5000亿元。
实际上,家居家装领域相对复杂,要撬动行业让用户放心并不容易。对此,12月22日,打扮家创始人兼董事长崔健向新京报贝壳财经记者表示,打扮家推出“业主经纪人”,消费者可以委托他完成家庭全部装修,明码标价收费;此外,借助打扮家BIM软件、VR培训施工工人、人工智能骨骼提取等数字化工具让用户有不一样的体验。
经过半年多发展,业务有哪些进展?崔健介绍,“目前团队已经搭建完成,打扮家的设计、材料、家居、施工四大平台已在全国多地推出。”目前房地产行业整体下行,是否会调整原有战略目标?崔健认为,“家居家装行业有5万亿市场,平台商业模式成立的话,10%的市场份额完全可能实现。”
对于打扮家的融资与上市时间表?崔健表示,目前平台还在发展阶段,依托国美“家生活”战略闭环的生态体系,以及品牌背书,今年总体达到战略目标。下一步仍需要借助国美各平台的协同效应,立足用户服务,继续做好用户口碑。
校对 杨许丽